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廣州專(zhuān)業(yè)保密銷(xiāo)毀公司:對(duì)話爆劇操盤(pán)手劉羽硯短劇憑什么讓2億人花錢(qián)觀看?

更新時(shí)間:2024-09-07 17:14

重生歸來(lái),我成了絕世神豪,美女總裁跪求復(fù)合

新婚之夜,帥氣王爺強(qiáng)制愛(ài)上小嬌妻,1胎5寶

短劇爆火的同時(shí),幕后的短劇平臺(tái)也慢慢浮出水面。眼前在業(yè)內(nèi),九州、花生、點(diǎn)眾、容量、劇點(diǎn)、麥芽等幾家頭部短劇平臺(tái)幾乎貢獻(xiàn)了有很多爆款短劇。

正是在他們的操盤(pán)下,編劇、演員、導(dǎo)演,以及版權(quán)公司、制作公司、投流公司集合到一起,讓幾萬(wàn)字的劇本變成100集的短劇,最終顯現(xiàn)到觀眾面前。據(jù)業(yè)內(nèi)人士報(bào)料,眼前業(yè)內(nèi)的充值天花板《無(wú)雙》的累計(jì)充值超2億元。

官方數(shù)據(jù)出現(xiàn),2023年,快手短劇日活躍用戶(hù)數(shù)2.7億,抖音短劇日活躍用戶(hù)數(shù)1.5億。保守預(yù)期,當(dāng)下短劇用戶(hù)規(guī)模至少在3億以上。此前曾有業(yè)內(nèi)人士估算,短劇的付費(fèi)用戶(hù)數(shù)在2億左右。

短劇爆火的底層邏輯是什么?這門(mén)生意賺錢(qián)嗎?好做嗎?

近日,新榜編輯部獨(dú)家對(duì)話了劇點(diǎn)短劇副總經(jīng)理劉羽硯。劇點(diǎn)短劇是業(yè)內(nèi)頭部短劇平臺(tái),2023年累計(jì)出品100多部小程序短劇,其中充值破千萬(wàn)小程序短劇超30部。借著劉羽硯的平臺(tái)視角,想必能解答大家對(duì)短劇的一部分疑心。

*以下由劉羽硯的講述整理而成,有刪減,內(nèi)容經(jīng)受訪者確認(rèn)。此外,「新榜短劇大會(huì)」將于4月23日在上海光大國(guó)際大酒店舉行,劉羽硯將算作嘉賓出席演講,歡迎掃碼報(bào)名,來(lái)現(xiàn)場(chǎng)共探短劇風(fēng)口:

“下沉是對(duì)短劇用戶(hù)的偏見(jiàn)”

掌中云之前是做新媒體小說(shuō)的,短劇成了風(fēng)口后,王總(掌中云創(chuàng)始人之一王樹(shù)波)覺(jué)得短劇的經(jīng)濟(jì)效益不錯(cuò),就在2023年8月立項(xiàng)做短劇,后來(lái)一步步獨(dú)立成單獨(dú)廠牌“劇點(diǎn)”。那個(gè)時(shí)候,王總是第一負(fù)責(zé)人,主抓短劇業(yè)務(wù),我是內(nèi)容中心負(fù)責(zé)人,重要負(fù)責(zé)內(nèi)容和拍攝。

我是2023年10月增加劇點(diǎn)的,在這之前,我重大在做網(wǎng)劇,所以一開(kāi)始我仿照傳統(tǒng)影視的思維,對(duì)新媒體內(nèi)容沒(méi)有任何概念,也看不懂短劇。不知道怎樣拍,如何變現(xiàn),也不懂得誰(shuí)在看,為什么喜歡看。一切都沒(méi)有概念。

進(jìn)企業(yè)后,我先拍了兩部女頻劇,基本上全虧。我覺(jué)得或?qū)⑹俏覍?duì)女頻劇感知能力不強(qiáng),所以又做了一部戰(zhàn)神劇,2023年春節(jié)上線,充值近400萬(wàn)元,這部劇賺到錢(qián)后,才算一步步找到點(diǎn)感覺(jué)。等到了我的第五部戲《龍王令之陳平殿主》,終于成了現(xiàn)象級(jí)爆款,累計(jì)充值破億。

我覺(jué)得短劇和網(wǎng)文的邏輯差不多,所以我是通過(guò)和公司的網(wǎng)文大神、編輯的大宗溝通,融入我從前做傳統(tǒng)影視內(nèi)容的法子,一步步形成了自身的一套短劇打法。

在我看來(lái),做短劇一定要想各種辦法感知兼容用戶(hù)的情緒。你不把本身代入用戶(hù),是沒(méi)措施做好內(nèi)容的。根據(jù)我們的平臺(tái)數(shù)據(jù),短劇用戶(hù)中男性平素在30-60歲之間,女性日常在35-55歲之間,廣東、浙江的付費(fèi)人群最多。

短劇能爆紅是因?yàn)槠鹾狭巳诵宰罨镜脑V求。

劉羽硯對(duì)于小程序短劇類(lèi)型的部分總結(jié)

以男頻劇為例,剛?cè)胄械臅r(shí)候,我也不明白戰(zhàn)神劇里的主角為什么明明像大將軍相像厲害,卻一直在一些婆婆媽媽的事情上打轉(zhuǎn)。后來(lái)我才知道,主角是戰(zhàn)神只需要交代一下就好,“你不懂得我厲害,但其實(shí)我很厲害”才是戰(zhàn)神劇的精髓。

一開(kāi)始我覺(jué)得這樣挺俗的,但后來(lái)覺(jué)得,相比短劇,長(zhǎng)劇可是是穿了一件華麗的衣服,很多內(nèi)核是同樣的。像《雪中悍刀行》,盡管表達(dá)形式更高級(jí),演員更有質(zhì)感,但內(nèi)核仍然爽文邏輯,拍成短劇其實(shí)就是《家父鎮(zhèn)北王》。

扮豬吃老虎、美女,這是男頻劇最基本的賣(mài)點(diǎn)和邏輯,脫離這兩個(gè)東西失敗的或然性就很大。所以你會(huì)看到,男頻劇的男主大多很普通。我們的工作就是讓他們逆襲,讓代入男主的觀眾圓夢(mèng)。

相比男頻劇,女頻劇對(duì)服化道的要求會(huì)更高。譬如來(lái)說(shuō),在男頻劇,兩個(gè)演員在談1億甚至10億的生意時(shí),只要演員的表情夠夸張,信念感夠強(qiáng),男性用戶(hù)就會(huì)信任,一般不會(huì)在意場(chǎng)景道具是否廉價(jià),但女頻劇不行,出于女性用戶(hù)比男性用戶(hù)更細(xì)膩,她們需要一種浪漫的氛圍,必須有充裕的細(xì)節(jié)才能代入本身的情緒。

讓女性用戶(hù)喜歡相對(duì)比較難,由于女性的喜好范圍太廣了。若是非要細(xì)分的話,女頻劇最大的系列是虐戀和甜寵,后面浮現(xiàn)的萌寶和大女主復(fù)仇,本質(zhì)上也是虐戀、甜寵的衍生。

虐戀重大是已婚女性在看,內(nèi)核是“老公拋棄了我,但最終他一定會(huì)后悔,一定會(huì)浪子回頭”,追妻火葬場(chǎng)對(duì)女性是有一種爽感在的。

據(jù)我調(diào)查,有不少?lài)?guó)內(nèi)女性照舊很傳統(tǒng)的,當(dāng)她和老公的婚姻關(guān)系處置不好的時(shí)候,不會(huì)想著把這個(gè)男人換掉,而是期許這個(gè)男人有一天能變好。

“你有一天會(huì)顯出我的好,你身邊的狐貍精都是為了騙你錢(qián)”“雖說(shuō)老公對(duì)我不好,但最終會(huì)浮現(xiàn)是他誤會(huì)我了”……

在虐戀劇里,你會(huì)顯出所有反派都特別有心機(jī),女主則是淳樸、可愛(ài)、沒(méi)有攻擊性、很有親和力的形象。女要緊好看,但不是那種拒人于千里之外的好看,這樣女性才能代入。

劉羽硯總結(jié),女性大多不喜歡冰美人、御姐形象,而是更喜歡徐藝真這類(lèi)沒(méi)有攻擊性的女性形象

從瓊瑤劇到《回家的誘惑》,其實(shí)主題都是女性渴望老公能意識(shí)到自己的好,今朝只可是是在短劇里進(jìn)行了重新表達(dá)?!额櫳俚碾[婚罪妻》里男主為了追女主手都斷了,這對(duì)女性用戶(hù)來(lái)說(shuō)就是爽感。

很多人說(shuō)虐戀不行了,其實(shí)不是虐戀不行了,而是虐戀的形式變了。先虐身再虐心,然后身心一起虐。虐的越狠,后面追妻的時(shí)候越爽。

甜寵關(guān)鍵是小女生在看,內(nèi)核很簡(jiǎn)單,就是“霸道總裁愛(ài)上我”。“我這么普通又這么不好看,但我的高富帥男朋友不理身邊所有人,就只愛(ài)我一個(gè)”,這是甜寵的精髓。

誰(shuí)不想有一個(gè)像都敏俊同樣的男朋友?甜寵劇其實(shí)就是短劇版的《王子變青蛙》《命中指定我愛(ài)你》。

萌寶劇滿足的是女性的母愛(ài)和攀比,不分年齡。萌寶劇的投流素材有不少是可愛(ài)的小孩子,而且一般會(huì)被造型成天才。很多虐戀劇里都會(huì)有萌寶元素,小孩子會(huì)保護(hù)自身的媽媽?zhuān)瑧土P本身的爸爸。

大女主復(fù)仇劇可以理解成是性轉(zhuǎn)版男頻劇。《重生八零年代當(dāng)后媽》是典型的大女主劇。這其實(shí)就是女頻爽劇,跟男頻相比無(wú)非是把主角性別替換了一下。《黑蓮花上位手冊(cè)》是典型的女性復(fù)仇爽劇,你打了我,我將會(huì)甩你一巴掌,不等第二集。

很多人喜歡用下沉用戶(hù)來(lái)形容短劇用戶(hù),我覺(jué)得有點(diǎn)不尊重的感覺(jué)。之前我們做過(guò)一個(gè)線下調(diào)研,邀請(qǐng)了一批充值金額比較高的短劇付費(fèi)用戶(hù),他們中有外賣(mài)小哥、滴滴司機(jī),也有律師和房地產(chǎn)公司高管。我們其實(shí)很難用下沉或精英、成功或普通來(lái)定義短劇用戶(hù)。

一位用戶(hù)曾跟我說(shuō),他白天不喜歡看短劇,晚上工作結(jié)束后才喜歡看。他也知道短劇浮夸,但就是想看。難道說(shuō)他晚上是下沉用戶(hù),白天就不是?

劉羽硯對(duì)小程序短劇付費(fèi)用戶(hù)的分析

我認(rèn)為爽是不分人群的。在我看來(lái),短劇爆火是因?yàn)樗|達(dá)了一群被所謂主流市場(chǎng)忽略的人群。在傳統(tǒng)影視行業(yè),一部爆款長(zhǎng)劇的觀影人群沒(méi)準(zhǔn)上億,但中國(guó)足足有14億人,很多人是不看長(zhǎng)劇的——

由于被短視頻用意,他們適應(yīng)不了長(zhǎng)劇的慢節(jié)奏;因?yàn)殚L(zhǎng)劇演的東西和自身的生活沒(méi)有任何聯(lián)系,他們看不懂長(zhǎng)劇;出于時(shí)間碎片化,心也靜不下來(lái),他們很難坐下來(lái)安安靜靜看一集45分鐘的長(zhǎng)劇。

短劇其實(shí)是時(shí)代的產(chǎn)物。

“流量費(fèi)太高,單部破億變難了”

劇點(diǎn)其實(shí)入行不算早,算是中期入場(chǎng),在我們之前,花生、九州、容量等平臺(tái)都早已做了很長(zhǎng)時(shí)間。

在這個(gè)行業(yè),短劇平臺(tái)首要有兩類(lèi),假若是投流型企業(yè),如若是內(nèi)容型公司。劇點(diǎn)因?yàn)槭亲鲂旅襟w小說(shuō)起家,所以最強(qiáng)的是內(nèi)容感知能力。

眼前劇點(diǎn)在杭州有200多名員工,內(nèi)容部的員工占到一半。

劇本階段,流程基本是劇本寫(xiě)好后由內(nèi)容中心來(lái)篩選,劇本不行的打回去修改,通過(guò)了就拿去拍攝。

一個(gè)劇本看個(gè)一二十集差不多就能看出有沒(méi)有賣(mài)相。這沒(méi)有什么具體標(biāo)準(zhǔn),重大憑感覺(jué):有些劇本人物扁平、臺(tái)詞干癟,極沒(méi)意思,有些劇本里的元素你一看就覺(jué)得極度有意思,一想到最后呈現(xiàn)出的畫(huà)面,就覺(jué)得觀眾會(huì)為你停留。

到了拍攝階段,除非制作團(tuán)隊(duì)對(duì)內(nèi)容的理解比我們強(qiáng),不然基本是以我們企業(yè)的制作人為核心,不會(huì)把劇本丟給制作團(tuán)隊(duì)就無(wú)論了。

在我看來(lái),短劇是介于短視頻和長(zhǎng)劇之間的一個(gè)產(chǎn)物。短劇的視聽(tīng)語(yǔ)言可以用長(zhǎng)劇邏輯,但節(jié)奏一定要用短視頻邏輯。例如“梅尼耶”這些大網(wǎng)紅的短視頻從音樂(lè)、運(yùn)鏡到卡點(diǎn)都讓你覺(jué)得很燃很帥,這就是短視頻邏輯。

以《龍王令》序列為例,小說(shuō)允許讓觀眾腦補(bǔ),但視頻是不需要用戶(hù)動(dòng)腦子的,放什么看什么,所以相比原著小說(shuō),我把《龍王令》的節(jié)奏調(diào)整得更快,爽點(diǎn)更濃縮。

成本方面,這些年短劇的制作成本是在逐漸走高的,但卷有卷的紅利,比如《龍王令之陳平殿主》的制作擴(kuò)張遠(yuǎn)高于當(dāng)時(shí)的行業(yè)平均水平,大爆往后,男頻戰(zhàn)神劇的制作擴(kuò)大一路水漲船高。

短劇的制作成本關(guān)鍵包羅劇本、演員等。

公司編劇平素拿工資,要么是外面的編劇,一個(gè)劇本成交價(jià)1萬(wàn)-5萬(wàn)元的情況比較多。成交價(jià)在5萬(wàn)元以上的劇本萬(wàn)分少,一個(gè)月也許就成交1-2個(gè)。業(yè)內(nèi)到底有多少寫(xiě)出過(guò)成交價(jià)5萬(wàn)元以上劇本的編劇,我沒(méi)仔細(xì)算過(guò),但如何不會(huì)很多。

演員方面,女頻劇演員平時(shí)比男頻劇演員更貴。因?yàn)槟蓄l劇的用戶(hù)基本不會(huì)關(guān)心劇是誰(shuí)演的,看完劇爽完了,他們沒(méi)準(zhǔn)連劇里演的什么都會(huì)忘掉,用戶(hù)沉淀相對(duì)比較難。相比之下,女頻劇的用戶(hù)看到讓人日前一亮的演技、劇情后就會(huì)記住演員,然后去社交媒體上討論,所以女頻劇的演員普遍更有人氣。

但我不認(rèn)為短劇的成本越高越能爆賣(mài)。很多人只看到了一些表面花里胡哨的東西,只模仿了一個(gè)殼,沒(méi)有抓到內(nèi)核。

另外短劇平臺(tái)需要的是經(jīng)濟(jì)效益,量要拉上去,精品率也要保住。我們不恐怕每一部都是爆款,從劇本的創(chuàng)作、修改到拍攝、后期花費(fèi)三個(gè)月時(shí)間。

投流階段,短劇平臺(tái)平常會(huì)搭建自己的投流體系,也會(huì)把短劇拿給分銷(xiāo)公司去投流,最后各方分成。

劉羽硯總結(jié)的短劇爆款方法論

盈利方面,短劇的盈利,每個(gè)項(xiàng)目都不肖似,還得看單個(gè)項(xiàng)目的ROI和充值的高低,有的投資回報(bào)率能達(dá)到10倍以上,但大多數(shù)項(xiàng)目的毛利不會(huì)超過(guò)15%。

“DT商業(yè)視察”整理的短劇各環(huán)節(jié)收益情況

去年我們企業(yè)的爆款率在30%左右,爆款劇的充值都在千萬(wàn)左右。我們企業(yè)也有一部分劇是虧損的。虧損的原因關(guān)鍵有兩部分,一部分是投流費(fèi),然則投流相對(duì)可控,要緊繼續(xù)制作費(fèi)。

去年,劇點(diǎn)累計(jì)上線了100多部短劇,今年我希望能抬高產(chǎn)能,每個(gè)月上線30部左右的短劇。

2023年短劇的經(jīng)濟(jì)效益依然比較不錯(cuò)的,充值過(guò)億的項(xiàng)目有很多,打個(gè)比方《顧少的隱婚罪妻》《哎呀!皇后娘娘來(lái)打工》等項(xiàng)目都做到了充值過(guò)億。

目前一個(gè)項(xiàng)目想上億已經(jīng)變得不容易了。源于流量費(fèi)太高。短劇最開(kāi)始是沒(méi)有門(mén)檻的,但從去年到今年,早已有了相對(duì)比較高的門(mén)檻。

如是是創(chuàng)業(yè)做短劇平臺(tái),我覺(jué)得門(mén)檻依舊極度高的。倘或是制作企業(yè),只要你自己能力足夠,是能賺到錢(qián)的,但競(jìng)爭(zhēng)壓力也比較大。

現(xiàn)時(shí),短劇行業(yè)曾經(jīng)到了行業(yè)中期。

“短劇不是投流生意,內(nèi)容才是核心”

有人覺(jué)得短劇最關(guān)鍵的是投流,但投流是可以相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的。素材不夠可以找一堆素材,團(tuán)隊(duì)建設(shè)可以按照流量邏輯去學(xué)習(xí)升級(jí),假使一個(gè)投手能經(jīng)常投出爆款,他的措施論也是允許復(fù)制的。

但內(nèi)容不行,誰(shuí)也沒(méi)方法保證一個(gè)劇本一定能賺錢(qián)。一個(gè)短劇項(xiàng)目成功,是各個(gè)環(huán)節(jié)緊密聯(lián)合的成果。至于具體是哪個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)揮能量最大,場(chǎng)外人是不可得悉的。每個(gè)項(xiàng)目的成功和失敗都有它的出格性。

市面上比我們有錢(qián)的公司太多了,動(dòng)輒幾個(gè)億,為什么很多照樣沒(méi)做起來(lái)?源于內(nèi)容是非標(biāo)品。

我認(rèn)為內(nèi)容是平臺(tái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,我們也把大宗精力放在了內(nèi)容建設(shè)上。短劇的制作團(tuán)隊(duì)很多都是暫時(shí)組建的,但內(nèi)容必須駕馭在本身手里,這也是平臺(tái)的價(jià)值所在。

其實(shí)對(duì)短劇平臺(tái)來(lái)說(shuō),也有一些難點(diǎn)需要琢磨。

高額分成問(wèn)題。而今業(yè)內(nèi)分成并沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,分成模式還處于自由發(fā)展?fàn)顟B(tài),例如項(xiàng)目產(chǎn)出的各個(gè)環(huán)節(jié)都企望拿高額分成。

短劇行業(yè)的分成習(xí)慣是從網(wǎng)文行業(yè)來(lái)的,因?yàn)楫?dāng)今業(yè)內(nèi)有不少編劇都是從網(wǎng)文行業(yè)轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的,占比70%以上。知名短劇編劇,10個(gè)里有8個(gè)是網(wǎng)文行業(yè)出身。

在網(wǎng)文行業(yè),舉例天蠶土豆寫(xiě)了一部《斗破蒼穹》,只需要按照訂閱給他個(gè)人分成。出于網(wǎng)文是由作者獨(dú)立實(shí)行的,相比之下,短劇是集體創(chuàng)作的產(chǎn)物,很難做到像網(wǎng)文行業(yè)相同的分成機(jī)制。短劇行業(yè)是一個(gè)比較新的行業(yè),合理的分成模式還需要大家配合思量。

同質(zhì)化問(wèn)題。在我看來(lái),短劇上游的網(wǎng)文本身題材就比較雷同,只有那幾個(gè)大類(lèi),而且大家也愿意躲在舒適區(qū)里,一個(gè)題材火了迅速去洗稿、跟風(fēng),馬上拍,出于的確能吃到一波紅利。

但我繼續(xù)鼓勵(lì)大家去突破創(chuàng)新,更新自己的內(nèi)容理念,測(cè)驗(yàn)更多新題材。只有真正做出突破的人才能吃到這個(gè)超市最大的紅利。

你會(huì)發(fā)現(xiàn)所有的現(xiàn)象級(jí)爆款都有很高的立異度,《龍王令之陳平殿主》是在故事情節(jié)、呈現(xiàn)形式上做了很多革新,《無(wú)雙》則是把身份梗做到了極致,各方面的銜接切換極度自然。

劇情夸張問(wèn)題。一段時(shí)間業(yè)內(nèi)為了追求極致的虐戀開(kāi)始無(wú)所不用其極,就差把女主殺了,當(dāng)時(shí)一部劇情很夸張的短劇充值竟然跑到了3000多萬(wàn)元,說(shuō)實(shí)話我也有點(diǎn)迷茫。

但我覺(jué)得這是不對(duì)的。這些短劇只是滿足了一部分人的獵奇心態(tài),不會(huì)是主流。短劇相比長(zhǎng)劇邏輯性沒(méi)有那么肅穆,但不可沒(méi)有邏輯,劇情莫名其妙是不行的。

定價(jià)太高懷疑。如今短劇的定價(jià)是多方因素造成的,包括拍攝成本擴(kuò)充、買(mǎi)量成本太高等情況。

除了付費(fèi)短劇,而今業(yè)內(nèi)也有平臺(tái)分賬短劇、品牌植入短劇這樣的免費(fèi)模式,我覺(jué)得免費(fèi)一定會(huì)對(duì)付費(fèi)模式有沖擊。至于將來(lái)兩種模式誰(shuí)的占比更大,我沒(méi)對(duì)策揣測(cè)。

行業(yè)未來(lái)問(wèn)題。在我看來(lái),就像《重生八零年代當(dāng)后媽》靠著題材創(chuàng)想實(shí)現(xiàn)了破圈,讓很多不看短劇的人開(kāi)始看短劇相通,只要短劇不斷突破和更始,一定會(huì)有越來(lái)越多人看短劇,愿意為短劇付費(fèi)。

但短劇行業(yè)不太或者涌現(xiàn)類(lèi)似網(wǎng)劇行業(yè)的《盜墓筆記》那樣的超級(jí)短劇,短劇培養(yǎng)出超級(jí)網(wǎng)紅的概率也比超級(jí)明星大。

未來(lái)短劇行業(yè)會(huì)一直存在,只是玩家會(huì)越來(lái)越少。我覺(jué)得有核心競(jìng)爭(zhēng)力的公司會(huì)一直存在,只要你把一件事做到極致,堅(jiān)持把內(nèi)容做好,用戶(hù)就愿意為你的內(nèi)容買(mǎi)單,就一定有你的超市。等大家都在紅海里耕耘的時(shí)候,賽道不會(huì)消失,但很多企業(yè)會(huì)消失。

我覺(jué)得短劇最吸引人的地方是打破了傳統(tǒng)影視行業(yè)的To B模式,完全面向觀眾。如果做一個(gè)長(zhǎng)劇,或?qū)?-5年后才知道觀眾喜不喜歡,但做短劇,從劇本到上線頂多三個(gè)月就能得到市場(chǎng)的驗(yàn)證。觀眾的充值、點(diǎn)擊、評(píng)論會(huì)給我們最真實(shí)的反饋。

半年磨一個(gè)劇本,我覺(jué)得很多時(shí)候是一種消耗。我很喜歡短劇行業(yè)的快速、高效。短劇也是一個(gè)相對(duì)公平的賽道,內(nèi)容好不好,一上線就知道了。我很喜歡讓觀眾來(lái)驗(yàn)證我一段的時(shí)間的工作是對(duì)是錯(cuò)。

我早已跟很多版權(quán)收入上千萬(wàn)/年的網(wǎng)文大神互動(dòng)過(guò),他們的創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn)讓我意識(shí)到:我們這塊土地上大多數(shù)人沒(méi)有坐過(guò)飛機(jī),也沒(méi)有上過(guò)本科,但他們是活生生的人,他們也要看劇,也有精神高興的需求。

很多長(zhǎng)劇放棄了這群觀眾,我們只但是做了他們不愿意做的事情。

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